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  • 新河镇文艺轻骑兵建设工作总结

    新河镇文艺轻骑兵建设工作总结

    新河镇立足新时代文化惠民使命,以”文艺轻骑兵”建设为战略支点,通过”五优享”工作体系与示范性队伍建设的双轮驱动,成立了一支有完整队伍、运转、保障体系的含32名年轻演员的新河镇文艺轻骑兵小分队,实现基层文艺活动的“自我造血”,让优质文化资源与群众“直接见面”。具体做了如下工作:

    一、组织保障“有”中强“优”

    建立健全队伍组建机制,成立镇级文艺轻骑兵领导小组,镇文化站长任队长,将“文艺轻骑兵”工作纳入新河镇2025年政府工作报告,与艺术乡建、人文乡村、文化特派员等工作体系相互融通,整合文化站、村居文化礼堂及社会资源,构建”镇级统筹-村级联动-社会参与”三级组织网络,提升基层文艺力量组织化程度,实现政策指导、资源调配、项目对接一体化服务。

    • 扶持政策“有”中创“优”

    夯实资金保障基础,构建”政府+社会”多元资金保障体系。镇财政年投入80万元专项资金保障基础运营,构建”三自一人”独立运营体系(自我管理、自筹资源、自主发展、”文化经纪人”制度),形成可持续发展模式。明确工作计划,拟定《新河镇文艺轻骑兵2025年度工作计划》,明确团队发展目标、任务分工及全年文艺轻骑兵30场文艺演出,120场小型汇演活动要求。丰富多层次考核激励机制,出台《新河镇关于扶持文艺人才发展的实施意见》,拟定《新河镇文艺轻骑兵考核机制》,结合《新河镇人才首套房购房政策》实施”财政补助+人才激励”政策矩阵,建立队员成长档案,作为晋升和奖励重要依据,设立“年度文艺之星”、“创意之星”、“协作之星”专项评选活动,对全年表现最突出的队员进行表彰,提供参加专业培训等学习展示机会,并颁发荣誉证书和奖金,对连续两次考核不合格的队员进行降级处理或取消队员资格。

    三、创作团队“有”中育“优”    

    人才梯队科学化按照“四有”标准(有情、有闲、有才、有能),实施”专家指导+本土创作”模式,吸纳戏曲、曲艺、歌舞等多领域民间组织、乡土文艺人才、文化特派员等力量,形成平均年龄38岁,大专以上学历占比30%的老中青三代人才梯队。技能培训常态化,高质量、精准化、常态化建立”周末集训+外出交流”培训机制,以小班化、现场教为主要形式,依托乡村艺(体)校每周开展专业技能培训,针对骨干力量,年均组织省内外技能培训20余场次,引入高校专家驻村指导、设立实践基地,实现年均输送专业人才15名,不断强化队伍领头人技能水平。供需对接灵活,创新打造“新河镇文艺轻骑兵节目库”微信小程序,实现在线“自上而下、以需定供”文艺点单式服务,内含52种原创精品节目、文艺轻骑兵队员简介,群众意见建议反馈在线通道,实行节目库每年30%更新淘汰机制,根据群众需求快速生成“个性化演出菜单”。

    四、展演阵地“有”中拓“优”

    盘活实体阵地,打造“礼堂联盟+阵地”模式,以镇文化中心为核心,联动文化礼堂、新时代文明实践站、文化广场、学校体艺馆及企业活动中心,形成”1+N”文化空间矩阵,设立文艺轻骑兵之家,上墙制度、扶持政策、队员、节目库等相关信息。演出机制多元化,坚持全域共享,将集中演出与分队演出、流动演出与阵地演出、巡演与互访互演相结合,建设网络平台直播、微信直播等线上展演阵地,搭建”新河文艺云”文化交流QQ群,实现演出信息实时推送、优秀节目云端展播。创新打造资源共享模式,建成500㎡智能化共享仓库,打造镇级9大共享功能室,涵盖道演艺、服装、化妆、直播、道具、排练、非遗、培训、AI文创9大类,实现”六个统一”管理模式,现储备演出服装200余套、道具300余件,年均使用率达80%,较共享前提升近2倍。

    • 传播平台“有”中融“优”

    开通文艺轻骑兵微信视频号、微信群、抖音三大新媒体平台+学习强国、掌上温岭、新闻、直播4大传播渠道,开设文艺轻骑兵专栏,定期报道文艺轻骑兵活动,建立影像资料数据库,配备专业摄制团队,实现”一活动五产出”标准(活动海报、现场照片、短视频、专题报道、数据报告),截至目前共计拍摄视频120余个,信息报道350余条,直播50余次,直播观看量累计35万人次。

    六、成效铸牌

    品牌建设成果丰硕,坚持打造“接地气、传得开、留得下”精品力作,成功培育“百年古樟树”宣讲音乐会、微信群村晚、越韵新河、文艺小分队、文艺加演等10大文艺品牌,文艺节目累计获国家级奖项3项、省级荣誉12项,6名成员问鼎全国越剧大奖赛,形成《本是一家人》《三亲家》等具有地域标识度的文艺IP。社会效益显著提升,2024年已开展巡演150余场,2025年截至目前已开展巡演42场,总计服务群众15万人次,完成全年巡演所有村居全覆盖,小团队撬动大文化”相关发展模式被浙江日报、潮新闻等主流媒体专题报道。文化生态持续优化,通过”政府搭台+团队唱戏+群众参与”的良性互动,实现从”送文化”到”种文化”的转型升级,为乡村振兴注入文化动能。

    未来,新河镇将持续深化文艺轻骑兵品牌建设,实施文艺轻骑兵提升工程,深化”五优享”工作体系,强化品牌跃升,推动公共文化服务向精准化、数字化、可持续化方向发展。

  • 新河文艺轻骑兵简介

    新河文艺轻骑兵简介

    新河镇通过”五优享”工作体系与示范性队伍建设的双轮驱动,成立一支荟萃刘桂强、陶海燕、张黄莹、詹群英、陈珺、郑晨、赵玲芝等34名年轻演员的新河镇文艺轻骑兵队伍。
    组织保障“有”中强“优”。成立镇级文艺轻骑兵工作组,将“文艺轻骑兵”工作纳入镇2025年政府工作报告,与艺术乡建、人文乡村、文化特派员等工作体系相互融通,综合文化站、文化礼堂、社区文化家园及其他社会资源,构建”镇级统筹-村级联动-社会参与”三级组织网络,实现政策指导、资源调配、项目对接一体化服务。
    扶持政策“有”中创“优”。出台《新河镇关于扶持文艺人才发展的实施意见》,拟定《新河镇文艺轻骑兵考核机制》、《新河镇文艺轻骑兵2025年度工作计划》,构建”三自一人”独立运营体系,实施”财政补助+人才激励”政策矩阵,夯实资金保障基础,明确工作计划,丰富多层次考核激励机制。
    创作团队“有”中育“优”。按照“四有”标准(有情、有闲、有才、有能),科学化打造人才梯队,常态化技能培训,年均组织省内外技能培训20余场次,创新打造精准灵活化供需对接方式一一“新河镇文艺轻骑兵节目库”微信小程序,内含52种原创精品节目、文艺轻骑兵队员简介,群众意见建议反馈在线通道,根据群众需求快速生成“个性化演出菜单”。
    展演阵地“有”中拓“优”。首创“联盟+平台”协作体系,打造”1+N”文化空间矩阵,开设线上文艺节目云展播平台,创新建立文艺资源共享模式,建成面积500㎡涵盖9大共享功能室的共享仓库,物资年均使用率提升200%,实现文艺资源效能最大化。
    传播平台“有”中融“优”。打造微信视频号、微信群、抖音、学习强国、掌上温岭、新闻、直播全媒体传播体系,开设文艺轻骑兵专栏,定期报道文艺轻骑兵活动,创新”四季主题传播”计划,全媒体曝光量突破500万次,截至目前共计拍摄视频120余个,信息报道350余条,直播50余次,直播观看量累计35万人次。
    新河镇文艺轻骑兵屡创佳绩:3次参加浙江省农村文化礼堂“我们的”系列展演,2次入选”台州市文艺名家(名团)展演工程”和“台州市优秀群众文艺团队展演工程”,多次参加央视戏曲团体竞技栏目“一鸣惊人”,获得周冠军、月冠军和年度十佳,其中四位团员还应邀参加中央电视台戏曲春晚的录制,6名成员问鼎全国越剧大奖赛,创排的戏曲《夫妻观灯》参加第四届香港国际文化艺术交流大赛中荣获金奖,经典剧目《祥林嫂-洞房》斩获浙江省戏剧金兰花奖,根据南宋诗人戴复古事迹改编的《石屏轶事》获浙江省乡镇社会艺术团队文艺汇演银奖、原创小戏《瘦梨肥汤》获台州市“三团三社”建设成果展示金奖并在全市巡演。